今天我想和大家一起通过蒋凡事件，了解一下阿里巴巴的两大体系：职业阶梯和阿里巴巴合伙人。
有些同学可能不知道蒋凡事件是什么。我们先简单看一下。
关于蒋凡事件，是指4月17日，微博ID“花花动花花”的博主蒋凡夫人发声撕毁当红网红张大奕。
第二天，我们从阿里巴巴内部获悉，淘宝、天猫总裁蒋凡在阿里巴巴内网上发文，就网上谣言造成的负面影响向公司及同事致歉，并要求公司对其进行调查。
4月27日，据36氪报道，阿里巴巴集团公布了蒋凡事件调查处理结果。经管理层讨论，决定对蒋凡给予如下处分：
1、管理层提议并经合伙人委员会批准，即日起取消阿里巴巴合伙人资格。
2. 过失。
3.降级。级别由M7（集团高级副总裁）降级为M6（集团副总裁）。
4.取消上一财年的所有激励措施。
现在阿里巴巴处理此事的结果已经公布，很多人都表示处罚很严厉，尤其是取消阿里巴巴的合作伙伴。
但可能有很多同学对阿里巴巴的等级（M7）和合伙人制度不太了解。今天我就和大家一起通过这个事件来了解一下阿里巴巴的两大管理体系：职业阶梯和阿里巴巴合伙人。
1.什么是职业阶梯？
2004年7月，邓康明加入阿里巴巴担任人力资源副总裁，并开始推广职业阶梯制度。
所谓职业阶梯，可以理解为一个人在公司打败怪物、升级的路径。
打个比方，如果我们假设职场上的每一位员工都以“成为CEO、娶白富美”为终极目标。
所以为了满足员工的目标，公司可以搭建两个阶梯。
左边的阶梯就是我们所说的管理路径。晋升路径应该是主管、经理、总监、副总裁等，分别对应阿里巴巴的M2、M3、M4、M5、M6等。
右边的阶梯称为技术路径。升级路径有工程师、中级工程师、高级工程师、专家、高级专家等，对应阿里巴巴的有P4、P5、P6、P7等。
这两条路最终都可能通向“当CEO、娶白富美”的成功。
这就是职业阶梯。
因此，蒋凡从M7降级为M6，在管理岗位上算是退了一步。
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你可能会问，职业阶梯有什么用？
一旦公司员工数量增多，你会发现岗位之间的差异越来越大，员工的能力、薪资、贡献也越来越具有可比性。
例如：
公司稍微大一点。您认为你们公司的研发总监和销售副总谁更大？
在公司工作10年的技术大师和新聘的渠道经理谁更重要？
你很难决定是否只是暂时的。
这时候，如果你的公司有职业阶梯工具，就可以轻松解决这个问题。
2. 阿里巴巴合伙人制度到底是什么？
说完职业阶梯，接下来我们来说说阿里巴巴合伙人制度。
什么是阿里巴巴合伙人制度？
这一制度的本质是确保马云等创始人对公司的控制权。
有什么意义呢？
2014年，阿里巴巴在美国重新上市。上市前，马云持股8.9%。
这个股份连临时股东大会都无法召开，更谈不上“绝对控制”了。
没有绝对的控制权。我们知道，苹果创始人史蒂夫·乔布斯于1985 年被赶出了公司。
您认为马云等阿里巴巴创始人是否担心有一天他们会像乔布斯一样被赶出阿里巴巴？
我当然担心。
于是，他们发明了一种牢牢控制公司的方法：阿里巴巴合伙人制度。
如何控制呢？
管理公司的人是首席执行官。由董事会任命首席执行官。
因此，控制董事会是控制公司的关键。
如何控制董事会？
11个席位中，董事6人，占多数。
但董事的任命须经年度股东大会上半数以上表决权通过。
该怎么办？有一个办法。
他们与软银和雅虎签署了协议，软银和雅虎都必须同意“阿里巴巴合伙人”提名的董事。
这些人所持股份接近70%，远远超过一半，因此“阿里巴巴合伙人”推荐的董事必须获得批准。
那么，阿里巴巴合伙人可以推荐多少名董事呢？
11 名董事中至少有6 名。
为什么？你一个小股东为什么要选举多数董事？
因为这是写进公司章程的。
那么我可以向股东大会提出修改本章程吗？
可以，但需要获得95%以上投票权的同意。
而你是否知道，在阿里巴巴的合伙人中，上市前马云一人就持有8.9%的股份。
也就是说，你不可能获得95%的投票权。你无法改变它。
啊？不是说2/3拥有绝对控制权吗？为什么是95%？
由于阿里巴巴的上市实体注册在开曼，开曼的《公司法》并不意味着2/3，具体事项可以约定投票比例。
阿里同意了95%。
阿里巴巴拥有约30家合作伙伴。合作伙伴被添加、退休或（如本例所示）被淘汰。
去年教师节，马云宣布退出董事会，专心做一名“乡村教师马先生”。很多人认为马云已经失去了对阿里巴巴的控制权。事实上，马云仍然是阿里巴巴的合伙人，他和蔡崇信是永久合伙人。
他仍然可以通过阿里巴巴合伙人制度控制阿里巴巴。
所以阿里巴巴合伙人的本质就是通过这个制度，创始人团队可以牢牢控制公司，不受资本的影响。
最后的话
无论是职业阶梯还是阿里巴巴合伙人制度，我们可以发现这些管理制度都遵循一个特点。
也就是说，这是一个允许优秀的人进出、能上能下的管理制度。
在这样的体系保障下，阿里才能强大如云。
对比阿里巴巴的管理体系，很多小公司表示，“没有管理的管理就是最好的管理”。
这样看来，也许是因为你的公司还太小，你不了解管理的真正价值。
很多大公司都说，“我们公司是XX行业的黄埔军校”。
用户评论
闷骚闷出味道了
蒋凡取消合伙人资格，感觉是公司内部处理问题的一种方式，但这也让人对阿里巴巴的领导层产生了更多疑问。
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々爱被冰凝固ゝ
阿里巴巴这一举动，让人猜测是不是有什么内部矛盾？合伙人制度是不是要改革了？
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龙卷风卷走爱情
取消合伙人，是不是预示着蒋凡可能要离开阿里巴巴了？这对公司发展会有什么影响呢？
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雨后彩虹
这个决定太突然了，感觉像是公司内部有大事发生，只是我们外人不清楚。
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爱情的过失
取消合伙人，是不是因为蒋凡个人问题？如果是，那公司处理问题的速度还真是快。
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咆哮
阿里巴巴的做法，让人感觉公司内部管理越来越严格了，这对员工来说是个好事。
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封心锁爱
取消合伙人的决定，会不会导致公司股价波动？毕竟蒋凡的影响力不容小觑。
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清羽墨安
蒋凡取消合伙人，是不是意味着阿里巴巴开始整顿内部团队了？期待看到后续动作。
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(り。薆情海
这个决定太让人意外了，没想到蒋凡会在这个时候失去合伙人资格。
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反正是我
阿里巴巴这一做法，让人对公司的未来更加关注了，希望不会影响公司的长远发展。
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如你所愿
取消合伙人的决定，可能会让蒋凡的形象受到一定影响，毕竟合伙人这个身份本身就很有分量。
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红尘滚滚
感觉这个决定对蒋凡来说是个打击，毕竟他是阿里巴巴的重要人物。
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◆残留德花瓣
阿里巴巴的处理方式，让人对公司的决策层更加信任，毕竟公司利益为重。
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隔壁阿不都
取消合伙人，可能会让蒋凡在业界的前途受到影响，毕竟他的名字和阿里巴巴紧密相连。
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作业是老师的私生子
这个决定对阿里巴巴来说，既是挑战也是机遇，希望公司能处理好这次事件。
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Hello爱情风
蒋凡取消合伙人，让人对阿里巴巴的合伙人制度产生更多思考，这个制度还能坚持多久呢？
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巷陌繁花丶
阿里巴巴的做法，让人对公司的文化产生更多疑问，内部管理是不是出了什么问题？
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还未走i
这个决定对蒋凡来说，可能是他职业生涯的一个转折点，希望他能调整好心态，迎接新的挑战。
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