9个月从破产到估值4亿，一次自我救赎的创业重生

他是聚划算的第一位员工，曾经一篇文章一天卖出2000件产品，此后聚划算项目正式启动。毕业第二年，他去做了百度爱乐活电商总监；毕业第三年，成为QQ团购最年轻的资深

梦想与能力无关

没想到毕业三年后他选择了创业。天使投资人问他还想不想再做聚划算？罗熙对聚划算有着特殊而复杂的感情，很难做出选择。他的职业生涯一共经历了4个阶段，从做好一件事，到管理好一个部门，到做好一项业务，再到经营一家公司。毕业后的第三年，我取得了非常好的职位，这对我以后的职业生涯将产生不可估量的影响。当时，他的主管告诉他，在公司工作和自己经营公司有很大的不同。 “梦想之所以存在，并不是因为它们可以实现，而是因为我想实现它们。”正如他所说。

创业就像一艘破船，需要一边修一边划。

就这样，罗熙开始了他的创业之旅。由于不可抗力，他与360的合作失败。没有流量的支撑，社区团购的布局就无法落地。那时，他只有两个选择，要么放弃创业，要么调整方向。一周后，他决定改变方向，在一个全新的市场重新建立淘宝。他开始寻找融资，过程一波三折！她约见了20多家投资机构，但都一致拒绝了他。只要他转行，他们就会投资她。为了证明自己的商业计划可行，他决定用实际案例来实施。那一年是2014年1月，他和两个合伙人去了甘肃景宁，身上只有20万现金。冒着零下十几度的严寒，我们做装饰、摆设。我在甘肃吃了三个月的兰州拉面。

9个月从破产到估值4亿，一次自我救赎的创业重生

如果你坚持到最后，结果就会很好；如果结果不好，说明事情还没有结束。

两个月后，他们的实体店终于开业了，但他口袋里只剩下1000块钱了。对于当时的他们来说，如果一周内没有新的资金进来，就意味着他们必须回去寻找工作。 4天后，局势终于出现转机。他去了北京雅街商会，迷迷糊糊就拿到了五百五十万资金。

2015年他最想感谢的是中国股市

一个人最大的成长就是向所有人承认自己错了

9个月从破产到估值4亿，一次自我救赎的创业重生

解散了之前的团队，暂停了之前的业务后，他找到了新的方向。但他仍然不敢面对以前的股东，也不知道如何解释项目被关闭的原因。直到9月份，新业务步入正轨，我才终于鼓起勇气向全体股东解释一切。当承认自己的错误时，洛熙意识到，这就是人生最大的成长。不是为了证明你的成功，而是承认你的错误并为你的错误付出代价。

9个月从0到4亿

罗熹的新创业方向是智能硬件的孵化和创新。直至2015年6月，热电场成立。公司成立首日，又获得志平资本8000万估值投资。这个时候，他就会面临一些新的问题。智能硬件新品类未知，新品牌没有影响力，新公司市场费用不足。凭借在聚划算、QQ团购积累的“营销-沟通-销售”三合一营销策略，以及探索新产品、新品类的经验，他在父亲节成功将鱼豆机器人推向全国。经过100位知名CEO的传播，宇豆机器人已经成为送给最勤奋爸爸的最好礼物。

随后，他们与滴滴战略合作，推出蜂鸟驾驶神器，使蜂鸟成为电动折叠车第一品牌。 9月，他们再接再厉，帮助坚果投影仪在天猫开店15天内打破行业销售记录。 2016年，他们拥有北欧设计团队和海外销售渠道线；投资小乔跑步机；并与网易联合组建新耳机品牌。在今年5月的新一轮融资中，公司估值达4亿。罗熙用了9个月的时间完成了一次自我救赎。

9个月从破产到估值4亿，一次自我救赎的创业重生

新公司不迎合任何人，只做自己认为正确的事情。

到了2016年，他们不再迎合任何人，也不再向外界解释“我们不是在做代理经营”。从固定方向——转向聚焦以智能硬件为代表的消费升级；到支点——的成立，他们不断强化市场营销能力，确立行业绝对优势；然后到设立杠杆——，通过营销和销售能力，撬动设计、海外销售、制造、资本等资源，构建开放的智能硬件生态系统；最后给雪球——孵化一个项目，积累新渠道、新资源、新团队。