全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶饮料，说它是迄今为止最成功的品牌也不为过。而可口可乐旗下的一款橙色饮料——芬达

全球每天有17 亿消费者饮用可口可乐产品，每秒售出约19,400 瓶饮料，可以毫不夸张地说，它是迄今为止最成功的品牌。很多人可能不知道，可口可乐旗下的橙汁饮料——芬达，曾经与德国法西斯第三帝国有着密切的联系。

打开可口可乐公司的网站，你会发现在介绍芬达的页面上，只是非常含蓄地提到芬达始于二战期间，但没有具体说明细节。

那么，可口可乐和芬达与纳粹德国有什么关系呢？为什么第三帝国是芬达的诞生地？

在广告条幅上，可口可乐标志曾与纳粹万字符并存

自1929 年以来，可口可乐已在德国开展业务并建立了多个生产工厂。该分行由一位名叫马克斯·基思(Max Keith) 的经理负责管理，他拥有很大的运营自主权。

这位经理在德国发起了一场非常成功的广告活动。他让德国最受欢迎的运动员拿着一瓶可口可乐，然后将其拍摄下来并广泛传播，并让当时著名的德国演员在广播中为可口可乐饮料做广告。

1933年，希特勒上台后，可口可乐的经营并未受到影响。可口可乐的适应能力极强，深谙应急之道。在广告横幅上，可口可乐标志开始与纳粹标志共存。

可口可乐真正在德国流行起来是在1936年奥运会期间。第11届夏季奥运会在德国柏林举行。可口可乐成为奥运会官方赞助商。

马克斯·基思的成功营销让德国人非常喜欢可口可乐，可口可乐在德国开始流行起来。据说希特勒本人很喜欢在观看好莱坞喜剧时喝瓶可口可乐。

二战期间，美国对德国宣战，直接催生了畅销全球的芬达汽水。

当时可口可乐奥运赞助广告

即使纳粹德国开始向欧洲扩张，也没有影响可口可乐德国分公司的经营。可口可乐德国子公司继续正常生产和销售。但1941年，随着美国正式向纳粹德国宣战，一切都发生了变化。

美国对纳粹宣战直接催生了芬达，两种副产品结合，化腐朽为神奇

美国对纳粹德国宣战后，切断了美国可口可乐总部对其德国分公司的原材料供应。

但作为德国分公司的总经理，马克斯·基思竭尽全力保证了可口可乐德国分公司的正常运营。虽然美国和美国的供应被切断，但可口可乐在德国的仓库仍然有足够的库存来维持几个月的生产。 Max Keith未雨绸缪，要求公司工程师在这段时间紧急开发一种可以在现有生产线设施中生产的饮料。

这个任务在当时的情况下难度太大了，因为当时是战时，一切都服从前线，各种物资都优先送到前线，比如：——糖，饮料生产最重要的原料。

芬达广告，此时注意芬达的颜色

但该公司工程团队并没有放弃，积极寻找能够保证供应的原材料。最后，他们针对当时被当作废物倾倒的乳清，开发了一种以乳清为原料的新饮料（乳清产品也属于乳制品的范畴，是奶酪生产的副产品。） 1公斤奶酪可以用10公斤鲜奶生产，剩下的就是乳清，为了让口感更好，工程师建议使用乳清，是果汁生产的副产品——苹果渣。可以说，通过工程师的努力，这种利用奶酪和果汁生产的副产品生产的饮料被证明是一种清爽、低成本的含糖饮料。这对于战争期间食糖紧缺的德国民众来说非常有吸引力。

这种饮料被命名为“Phantom”，是德语“幻想”或“小说”的缩写。