UI设计师设计路上必须要经历的6关

不管你是交互设计师，你是产品经理亦或是UI设计师。在项目行进过程中，始终贯穿的应该是用户体验产品经理：关注的是符不符合当前社会主流商业模式、为用户解决什么问题、

产品经理：重要的是是否符合当前社会主流商业模式，为用户解决什么问题，业务逻辑如何实现，是否符合国家政策和相关监管。哪种模式可以增加公司的利润等等。

交互设计师：重点关注如何把这个业务模型变成页面上的流程交互。符合整个用户的整体操作流程和操作习惯。提高用户满意度和产品使用体验。

UI设计师：就是通过自身的经验和相关思维，将产品经理表达的业务模型以及交互设计师制作的相关页面和流程转化为用户（从产品用户的角度）理解的预期界面（用户应该了解的是页面显示是什么样的，流程是什么样的）。

可能上面这段话有点绕，绕。但事实确实如此。在项目具体实施过程中。作为UI 设计师，您应该牢记以下几点：

1：告诉大家你的设计想法（IDEA）

（1）进入设计过程的一个关键问题是，你总是在争分夺秒地进行手头的设计工作，并且总是沉浸在自己的审美中。事实上，你应该挤出一些时间，用笔记录下你在设计过程中的想法，并准备一篇关于你的设计的演讲。由于教育背景、个人审美、个人信仰或风俗习惯等原因。你所说的美并不一定是其他项目成员意义上的美。这个时候，一场设计演讲就显得尤为重要。

(2)如果你不能表达你的设计思想，即使你的设计真的很棒，你想得很周全。他们也不会得到所有人的认可。设计不仅是为了完成伟大的工作——它是为了创造新事物，也是为了表达这些想法。你需要告诉这些人你的想法：产品经理、副总裁，甚至总裁。在你告诉他们之前，他们并不知道你的设计会给公司带来多少收入，提高用户留存率，增加用户活跃度……你有义务解释你的设计，只有当所有人都同意的时候，那么！骚年！只要勇往直前，就可以冲破重重障碍，杀上战场，身后百万大军听你指挥！

PS：当你作为设计师，对产品提出新的设计想法时，“你必须让每个人都理解你的想法，并明白你的想法可以为他们提供价值”。 [思考-记录-演示-演讲]

UI设计师设计路上必须要经历的6关

二：在阐述设计思想时，要像产品经理一样讲故事（SPEECH）

（1）产品经理是如何通过故事骗你帮他做产品设计的？你必须使用同样的讲故事的方法来让产品经理理解并支持你的设计结果。故事应该从用户的角度出发，最终回到公司的业务角度。你必须让公司的其他人知道你可以在很短的时间内为他们提供的价值。如果你不能说服他们站在你一边。那么他们将永远是你的敌人。

PS：故事的思路应该是：产品为用户解决什么问题- 产品的最终用户群体是什么- 他们的生活习惯和审美是什么样的- 我是如何整合这些因素的- 我是如何做到的做吧。

三：都说产品人人都懂，但我觉得人人都应该懂一些技术（TECHNOLOGY）

(1)作为一名优秀的设计师，应该了解一些基本的编程知识。设计者从一开始就应该了解一些技术限制，这将避免许多无法实现的异想天开的设计。这使得产品可以更快地在线发布。设计师可以通过阅读来学习相关的技术知识，或者先用技术来交流特别新颖的想法（关于实现的难度），或者在线学习。这些方式可以让你了解或多或少的相关技术。

ps：多花点时间和程序员相处，有时候他们能想出比你更好的解决方案。哈哈哈哈！

四：在界面设计中，不要炫耀自己的技能（TEAM）

（1）在所有的界面设计中，作为设计师，应该更加注重功能和内容的表达，传达公司和产品的主要内容。不是设计师，而是通过这款产品展示您自己的设计。产品是一个团队，而不是你的个人表演。确保每个页面只有一个焦点，让用户第一时间看到，把最重要的信息和内容展现给用户，而不是费力地写一大堆内容让用户理解。失败的产品总是用各种各样的文案来引导用户。

UI设计师设计路上必须要经历的6关