揭秘井陉民间晋剧团长盛不衰的故事，演出《村戏》

（李春辉马良）井陉县青年晋剧团是一支常年活跃在晋冀大地上，深受百姓爱戴的专业戏剧表演团体，是一支让井陉父老乡亲值得为之骄傲的文艺队伍，多少年来在井陉县委、县政府

1. 昔日的辉煌

井陉县青年晋剧团起源于1985年，主要骨干大部分是1985年井陉县戏剧学校的学生。当时，县委、县政府和文教局急于培养一批青春戏剧专业，缓解井陉戏剧人才。由于人手不足，我们不惜重金从全县中小学聘请了十多名专业教师，近六十名学生在老渭水剧院创办了戏剧学校，迈出了三年制教育的第一步实现梦想的时期。

老师们信心十足，学生们练习刻苦。短短半年的时间，他们就可以根据情况举办一些小型的庆祝活动。县城里响起了共青团的第一枪。先后邀请京剧“活猴王”刘应坤大师、丝弦表演艺术家王永春、郭采萍、苗秀茂等晋剧名师多次来团授课。河北省戏剧协会副主席尚贤智先生来剧团讲课时曾进行了感人至深的讲课。别把我当老师，随便点，孩子们，我已经不能没有你们了。两年后的实习演出中，青年剧团的名声已响亮，时任文化部部长朱牧之、河北省文化厅厅长安耀光亲临剧团视察并写下勉励之词。记录着青年艺术团曾经的辉煌业绩。确认。毕业典礼报告表演更是一鸣惊人。结合当时的诸多原因，县领导后来决定将团委独立运作，独立核算，自负盈亏。这位领导是在改革浪潮汹涌澎湃的时候，由文教局任命的。从此，这只羽翼未丰的雄鹰自觉地将自己置于市场经济的大潮中。经过几年的努力，他终于在1997年因不善于包装和宣传等原因而陷入瘫痪。

只有一个脸盆和两桶水，在外面表演的难度是难以想象的。

2. 艰难的开始

共青团瘫痪后，出国跳槽的现象自然形成。 30多个合同和一些关键人才流失，局面趋于瓦解。时任文化体育局局长徐前通同志多次召集留守人员开会、办事、谈时事，鼓励他们大胆打起精神，走上创业之路。一次偶然的机会，时任县委副书记的赵二军同志的一句话，点燃了他们艰苦创业的信心。赵书记用雄关满都真如铁，现在又向前迈出了新的一步，要求他们既要胆大心细，要适应社会，要回报社会。敢于问路在哪里，路就在你脚下，其他理论启发他们。 1998年，以梁春柱为组长的新一届领导班子成立。从此，团委踏上了艰辛的创业征程。

如果人员短缺太多怎么办？我得先去乡下招收办班，而且我已经打算来日本了。当时戏剧正处于低谷，很多会演戏的人都不再在剧团工作了。谁家的孩子还学戏剧？但没办法，他就骑上摩托车或自行车，带上干粮，挨村挨户地招收学生。没有资金，没有补贴，没有任何困难。第一批20余名学生已招收，开课准备就绪。老师有高俊杰、董怀珍、冯惠英、李华兰、李志兵、李玉萍。组长梁春珠从家里带了食物给演员们作为伙食补贴。学生们还自带了家里的口粮。组里没吃饱，晚上练习完就带馒头回家自己安静地吃。起来。就这样，我日复一日地坚持着。渐渐地五个月过去了，小组没有收入，包括老师的工资，都难以生存。梁春珠想尽一切办法，从表演开始，支持农村庙会的娱乐活动。到达村里主庙的当天，他就带领20多人来支持娱乐，通过表演选段和演员练习的基本功，包括跟头、刀剑打枪等节目来赚取一些费用。有的村实在没钱，就送一些米、面、粮、油，以示谢意。渐渐地，有了市场，演出次数也从一场增加到十场、二十场，队伍也逐渐成长为正式的演出团队。领队梁春柱上午骑着摩托车前往下一个演出场地，下午又赶回舞台打鼓，并继续在当地招收学员。春夏秋冬，我一年四季都骑着摩托车走遍了井陉县的每一个小山村和山西的各个县区。我每天骑摩托车十几个小时，行程200多公里。风雪交加，可想而知这是多么艰难。可以说，现在的井陉县青年晋剧团就是一个“摩托车委托剧团”。

在最困难的时候，前进的每一步都离不开上级党组织的关心和指导。时任文化体育局党总支书记梁尔春同志多次到学校调研。他结合戏剧学校的实际情况，建议不要照搬别人的上课模式，而是要充分利用师资力量，合理调整课程设置，科学安排学生上场跑动。一路上锻炼并学习基础知识。他还指出，要在“两个前线”上下功夫，以表演支撑戏剧学校，以演技培养人才，从而达到提高艺术水平的目的。后来，井陉县演出公司经理徐伯敬受邀担任剧团顾问。他为戏剧的传承和剧团的发展提出了建议。他东奔西走，不计个人得失，为我团的经济效益和社会效益奉献了自己的力量。

剧院评论

3.甜蜜的尝试

演出一开始，大家都不知道最终的效果会怎样，但反响却出奇的好。他们知道自己的技术并不惊人，但他们在舞台上竭尽全力。演出结束后，他们将演出送到家中。他们主动到军烈士、孤寡老人、五保户、老党员、老干部家里挑水、拌煤泥、擦窗户、扫地。洗衣服。而“一口水不喝、一根烟不抽烟、一块糖不吃”的“三不”就是铁律。这一招果然奏效，所到之处都受到称赞。尤其是在讲求经济效益的当今世界，一些老同志有一种怀念之情，把他们当作自己的剧团、自己的孩子，感激涕零。他们都认为井陉县文化体育局派出的演出队棒极了，不停地为共产党喊“好消息”。有的地方，人们通过送旗、写慰问信、感谢信、评剧等方式来表达最受观众欢迎的剧团。

4、积极回报社会

经过一段时间的演出，演员的演技和剧目质量都有了明显的提高，设备也越来越精良。很多家长带着孩子来到这里，目的就是为了接纳孩子。两个学生在入学问题上很难达成一致。原因是一个人几乎失明，另一个人连手指头都数不清。如果剧团容不下这两个人，他们可能会成为社会废物。影响家庭。经过反复推敲，我们统一思想，终于明白了一个道理：一个群体要想得到社会的认可，就必须主动承担社会责任。通过训练和培养，他们都学会了一门技能，其中有一个已经成为了骨干。

5、为景星培养更多的艺术人才是自己的责任

揭秘井陉民间晋剧团长盛不衰的故事，演出《村戏》

最多时，学生有七十多人。解雇一些年轻、工资高、不踏实的老同志，岂不划算吗？然而，团委并没有这么做。而是主动向县里的晋剧团、拉花艺术团选派了20多名顶尖人才。没有资助，没有补贴，没有奖励。目的只有一个，就是为县培养人才，没有商量的余地。要想衡量一个单位在党和人民心目中的地位，首先要有所作为。在老师们的努力下，培养了一大批艺术领域的新锐艺术家，包括李志军、梁雪梅、董小艾、范志贤、张黎、尹喜乐、梁学刚、董智慧等。　

六、践行科学发展观，勇攀艺术高峰

在艺术提升方面，充分体现了承认差距、敢于超越的精神。聘请国家一级演员栾德宝先生为团年度艺术总监，为演员们排练、授课，使我团的表演艺术迈上了新的台阶。聘请山西省武术教师、歌唱、乐队教师任教。演员们积极学习，老师们尽心尽力的讲解，改变了剧团的整体演出效果。

7、广交朋友，互利共赢

山西省戏剧学校和顺、太原分校师资力量雄厚，教学信誉卓著。我们团一方面用人情拉近关系；另一方面，我们利用自己武术功底深厚的优势，采取学生和老师互换的方式，填补自己的空白，弥补自己的不足，使双方达到双赢。

因为我们这个群体生活气息浓厚，作风严谨，一些老艺术家受到启发，愿意教我们一些他们的艺术。比如交城十三旦、太原刘鹤仁、肖桂业、文静、陈鹤东等老师，只要能见到演员，跟他们说句话，他们都觉得安心。

近年来，我剧团在艺术发展、演出质量以及经济效益和政治效益方面都取得了可喜的成绩。县里的一个小剧团，是一个唱山西梆子的河北人剧团。如今根在兴山，藤绕太行，花在三晋，迷太原，醉忻州同伙，吃吕梁米，喝桑葚水。著名的戏剧表演团体。

目前，整个集团正在凝聚能量和力量，决心奋勇前进。

8.十年的欣慰

演出场次从1990年代的450场增加到2008年的500场。

演出收入从1990年代的15万元增加到2008年的70万元。

90年代前两届戏剧节，共有18人获奖。现2004年《下河东》参加第四届石家庄戏剧节并荣获“优秀演出奖”；

2006年，《三关点帅》参加第七届河北省戏剧节，荣获“观众最喜爱戏剧奖”、“集体伴奏奖”；同年，参加“燕赵红梅奖”比赛；

2007年参加河北省第七届“百花奖”大赛；

揭秘井陉民间晋剧团长盛不衰的故事，演出《村戏》

2008年，参加省戏剧协会组织的戏剧征文比赛；同年，《蒯彻装疯》及四部短剧参加第五届石家庄戏剧节并荣获“优秀演出奖”。

2009年，参加“宏盛杯”河北省戏剧节演出《舌辩侯》，荣获“优秀戏剧奖”。该剧在河北大剧院演出，并在戏曲图书馆录制保存。 12月7日，全剧在中央电视台歌剧频道黄金时段播出。这是在央视《急先锋》首播的《井陉金剧》。

2010年编排的大型历史剧《五龙圣母》参加第九届河北省戏剧节并荣获“优秀演出奖”。

2014年，编导大型神话历史剧《出家苍岩山》参加第十届河北省戏剧节并荣获“优秀戏剧三等奖”。

2015年12月20日，与上海电影制片厂合作拍摄根据贾大山小说集改编的电影《村戏》。该剧的主要演员和配角均是我公司的演员和工作人员。该剧于2016年5月下旬拍摄完成。

几年来，共有200余人获奖，其中团队带头人梁春柱荣获“优秀组织奖”、“论文一等奖”等4项奖项。

九、企业转型重组

由于目前企业转型重组暂停，部分演出下乡手续无法办理。于是，2006年2月4日，“井陉县耀星演艺有限公司”成立。重新登记，方便演出下乡演出期间的演出相关手续和结算。

总之，剧团能走到今天，得益于民营企业家路德精细化工有限公司董事长徐占亭同志的大力支持。为了弘扬民族文化，振兴井陉戏产业，他与我们“联姻”。 2004年，他慷慨解囊，多次捐资重置设备，为剧团排忧解难，为剧团更好更快发展发挥了带头作用。更换了服装、道具，购买了大型舞台LED舞台背景屏。县内建有三座建筑物。只要剧团的演员购买，每户就能优惠5万元。多年来担任公司老板的徐占廷无法用言语形容他为剧团付出的心血。

十、现状

目前剧团共有演员45人，资产200万元，事业单位工作人员22人。 0《舌辩侯》、《三关点帅》、《火烧庆功楼》、《下河东》、《嫁衣案》、《打金枝》、010-300 00、《双官诰》、《八义图》、《三子争父》、《孙安动本》、《出家苍岩山》。摘录包括《五龙圣母》、《白沟河》、《花烛恨》、《金麒麟》、《钱塘血案》、《潇湘夜雨》、《飞虎反朝》 ,《见皇姑》,《黄鹤楼》。每年演出500余场，收入160万元。

纵观20多年的发展历程，我们之所以能走到今天，得益于我们始终坚持党的领导，坚持“两为”方针和以“服务为先”的服务方向。 “三个代表”。今后，我们要戒骄戒躁。以坚定的信心、饱满的态度，昂首阔步走向明天。