编辑导语：随着音乐版权开放趋势的发展，在线音乐行业进入了一个新的阶段，平台需要寻找新的发展重点来应对接下来的变化。音乐平台好像是“视频”，短视频平台是“音频”。在这篇文章中，作者分析了这个问题，我们来看看。
在反垄断这把斧头下，各大在线音乐平台依靠独家版权优势“称王”的希望全部破灭，平台的竞争焦点从独家版权回归服务，这意味着在线音乐巨头们又回到了同一个起点，在线音乐市场进入了新的发展阶段。
新阶段，发展多元化服务，深挖用户价值，探索多元化的商业变现形式，成为在线音乐平台的发展重点。腾讯音乐、网易云音乐加快了视频、直播等泛娱乐生态的布局，而Tik Tok、Aauto Quicker则朝着多元化发展布局音频市场，泛娱乐流量之争愈演愈烈。
1.独家版权时代终结一份公开的音乐版权声明打破了在线音乐巨头的竞争僵局。
网易音乐加速上市进程，疯狂购买版权，只为缩短与腾讯音乐的版权差距，加速挽回因版权不足而流失的用户。
暂停上市三个月后，网易云音乐终于传来新消息。11月23日，网易云音乐宣布将在全球公开发行1600万股普通股。售价区间定为每股190 ~ 220港元，计划募资30.4亿~ 35.2亿港元。
可以预期，网易云音乐募集的资金可以购买更多的音乐版权，丰富其音乐社区的内容生态，缓解成本压力。据悉，10月19日，网易云音乐与国内最大的原创音乐唱片公司摩登天空达成战略合作；11月9日，网易云音乐宣布与香港英皇娱乐达成战略合作。
腾讯继续深化在线音乐服务体系，加大对音乐人的扶持，丰富曲库，增加用户粘度吸引新用户，保持来之不易的领先地位。
优质内容是在线音乐平台的核心竞争力，可以有效提升音乐平台对用户的吸引力。腾讯相继推出“音乐人广告计划”、“乘风计划”、亿元激励计划4.0，吸引更多音乐人入驻，就是为了获取稀缺的优质内容。
财报显示，截至第三季度末，入驻腾讯的独立音乐人数量超过26万，平台播放的原创作品数量持续健康增长。此外，在线音乐付费用户规模达7120万，同比增长37.7%，环比净增500万；支付率达到11.2%，高于去年同期的8.0%和2021年第二季度的10.6%。
取长补短之后，网易云音乐和腾讯音乐将何去何从？
二。走向“视频战场”随着用户需求的变化，“一个软件多用”成为新趋势。在线音乐产品不再只是听歌软件，还有卡拉ok、刷视频、编曲.
1.腾讯音乐巩固竞争力。腾讯音乐加速“视频”的原因有三：
第一，视频内容深受主流消费群体喜爱，音乐视频市场潜力巨大。随着互联网技术和智能技术的发展，视频逐渐成为信息传播的主流方式。越来越多的用户愿意把时间花在短视频上，音乐短视频的市场规模不断扩大。
二是腾讯音乐社交娱乐业务付费用户和月活用户增速放缓。腾讯需要丰富多种内容形式来吸引Z世代群体，以便在不断变化的音乐社交市场中保持可持续增长。
第三，腾讯音乐有意打造一个听、看、唱的音乐生态圈，撬动更大的增量市场。在线音乐(QQ音乐)、音频(懒人听)、直播(TME直播)和视频是主要的业务组成部分。
财报显示，截至第三季度末，QQ音乐的日视频浏览量和平台的日独立访问量均达到1亿mill
2.网易云音乐放大差异化虽然网易云音乐以其独特的社区氛围吸引了大量忠实粉丝，但与腾讯音乐用户规模仍有差距。“视频化”是差异化的方式之一。
2021年前三季度，网易云音乐月活用户达1.84亿；网络音乐付费用户数2752万，同比增长93%以上；在线音乐付费率达到14.9%。2021年第三季度，腾讯音乐在线音乐付费用户达7120万，付费率11.2%，移动MAU在线音乐6.36亿。
独家版权时代，网易云率先上线短视频功能，后升级为Mlog(音乐日记)，让用户用图片和视频记录自己的音乐生活。网易的差异化音乐游戏吸引了众多忠实粉丝，使其在虾米、QQ、酷狗等老牌在线音乐平台中突围而出。
此外，网易云音乐坚持扶持独立音乐人生产优质内容，也是社区用户粘度高的原因之一。招股书显示，网易云音乐拥有超过30万的原创音乐人，超过28亿的歌单和无数的评论，活跃创造UGC的月活用户约占27%。
后版权时代，网易云音乐为了完善多元化的内容生态，放大差异化优势，提高综合竞争实力，进一步丰富视频内容。
一方面，在线音乐平台的竞争焦点转向娱乐生态服务，网易云音乐需要不断完善内容生态，强化差异化竞争壁垒。另一方面，网易云音乐的社交娱乐服务(直播、视频等。)在营收上也逐渐增加，尝到甜头的网易云音乐更加注重“音乐视频”的布局。
财报显示，网易云直播收入从2018年的1.2亿元增长至2020年的22亿元。2018年，在线音乐服务占公司收入的90%。到2021年上半年，社交娱乐服务等板块各占一半，营收规模在16亿左右。
看来“视频”将是下一阶段腾讯音乐和网易云音乐的主力。
第三，视频平台反向做了在线音乐平台的“视频”，而Tik Tok、Aauto Quicker等短视频平台也是“音频”。
短视频音乐服务并不能直接创造“价值”，这是Tik Tok和阿auto更快发展音乐业务的根本原因。许多歌曲和音乐人在Tik Tok和Aauto faster上流行，但版税归网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐等在线音乐平台所有短视频平台无法从音乐服务中获得收入，相当于给别人做嫁衣。
此外，短视频平台发展从增量市场进入存量市场，丰富音乐版权成为短视频平台赢得客户、提高用户粘度的关键。
1.Tik Tok深耕音乐产业链Tik Tok的“音频”进程与字节跳动的战略布局密切相关。
4月，字节跳动成立了音乐部门，并将音乐业务升级为P1优先业务。开拓音乐版图的野心不言而喻。6月，Tik Tok推出“音乐播放器”进行初步测试；11月，Tik Tok与原创音乐唱片公司摩登天空达成合作，解决版权问题，这表明Tik Tok已着手建立音乐生态。
从组建专业运营团队、线上推出播放器产品、购买音乐版权、招募独立音乐人等一系列措施来看，字节跳动深入音乐产业的各个环节，形成了内容生产、推广发行、版权变现的商业化链条，Tik Tok的“音频化”进程也在加速。
版权的开放给了Tik Tok更大的发挥空间。在字节跳动的全力支持下，Tik Tok走向“音频”可能会给腾讯音乐和网易云音乐带来冲击。
2.Aauto Quicker在培养音乐人方面独树一帜，Aauto Quicker也非常重视音乐布局。
Aauto Quicker在2018年成立独立音乐部门，投入200亿流量扶持音乐主播，保证音乐内容供应；今年5月，Aauto Quicker推出了音乐应用程序“小森歌唱”，该应用程序
三年来，Aauto Quicker提供了流量、奖金和完善的版权结算体系，帮助众多音乐人实现了音乐梦想，增加了收入，建立了庞大的音乐人阵营，积累了丰富的音乐资源，让他们在未来的竞争中更具内容资源优势。
据Aauto Quicker数据显示，平台上有收入的音乐人数量增长了754%，音乐人总和增长了480%。目前，在Aauto faster的结算收入达到1000元以上的音乐人中，超过56%的粉丝在1万以下，超过28%的粉丝在1万到10万之间，超过15%的粉丝在10万以上。
总之，自带音乐基因的短视频平台是发展音乐业务的天然途径，其巨大的流量和明显的优势势必会对音乐平台产生冲击。但用户在垂直平台听歌的习惯很难改变，短视频平台音乐版权数量相对较少，短时间内不会对音乐平台构成威胁。
4.从“共生”到“竞争”，音频平台和视频平台从联合合作到摩擦冲突，只有一个“版权”的距离。
以前在线音乐平台手握版权大权，视频平台拥有巨大的流量池。两个平台的合作，既满足了短视频平台对正版音乐内容的协同需求，也满足了音乐平台增加分发渠道、增加曝光度和受众的需求。
比如Tik Tok与网易云音乐、腾讯音乐与Aauto Quicker的战略合作，双方在音乐人扶持、音乐宣发、音乐版权、音乐IP等方面优势互补，创新探索当时短视频平台和音乐平台处于互利共赢的阶段。
现在市场对音乐版权开放，短视频平台也想进入音乐市场。与此同时，腾讯音乐与网易云音乐的竞争焦点将转向音乐社交、音乐视频、卡拉ok服务等多维度的较量，双方将不可避免地产生竞争冲突。
随着短视频平台的“音频”和音乐平台的“视频”的加速，双方的内容重合度会更高，必然会出现抢占用户时间的情况。当交通纠纷形成后，双方的共生逻辑也会转化为竞争逻辑。
综上所述，音频平台的“视频化”调整是为了拓展业务边界，延伸商业变现能力，视频平台的“音频化”调整是为了优化平台服务，开拓新的增量市场。当两条调整路线不谋而合的时候，一场短视频与音乐平台的战争似乎正悄然来临。
#专栏作家#刘匡，微信微信官方账号：liukuang110，人人是产品经理专栏作家，海南三车网络科技有限公司董事长，BoughtGroup资讯创始人，知名自媒体。在国内首次将禅与道结合起来理解互联网，将中国传统文化与互联网相结合，形成了具有中国特色和创新精神的互联网文化。
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