柠檬班-测试管理组长经理总裁班本课程由@凌傲天整理上传。
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课程介绍
软件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低，软件开发的过程混乱无序、相当随意，测试的含义比较狭窄。对测试的投入极少,测试介入也晚,常常是等到形成代码,产品已经基本完成时才进行测试。
而现如今,软件和IT行业已经高度发展,软件趋向大型化、高复杂度,软件的质量越来越重要。“质量”的概念被融入到软件开发的过程当中，催生了软件测试领域从定义到方法的一系列再构造和再发明。软件测试的理论体系已经被软件从业人员所熟知,测试团队也在研发团队中占据了越来越重要的地位。那么软件测试活动是如何从无到有被创建出来的?当我们被赋予测试工程的管理职责的时候,我们要做哪些工作来组建一个高水平的测试团队,实现一个高标准的测试工程呢?
本课程就将从软件测试管理者和组织者的角度带领学员全面的学习和掌握软件测试管理。
课程目录
1、测试管理概述、过程和理念.mp4
2、测试的再次定义.mp4
3、测试过程改进.mp4
4、拓展：现状和未来.mp4
5、测试策略.mp4
6、测试计划.mp4
7、测试计划实践.mp4
8、测试监控内容.mp4
9、测试监控对象.mp4
10、监控方法.mp4
11、测试分析和设计.mp4
12、测试依据的使用.mp4
13、测试实施与执行.mp4
14、测试准出标准.mp4
15、测试报告.mp4
16、测试结束活动.mp4
17、估算方法.mp4
18、估算实践.mp4
19、项目排期.mp4
20、风险识别.mp4
21、风险评估.mp4
22、风险管理.mp4
23、基于风险的测试.mp4
24、评审过程.mp4
25、评审度量.mp4
26、用例评审.mp4
27、缺陷定义.mp4
28、缺陷策略.mp4
29、缺陷属性.mp4
30、缺陷数据度量和分析.mp4
31、工具类型.mp4
32、工具的收益和风险.mp4
33、工具引入策略.mp4
34、工具生命周期.mp4
35、功能测试方法论.mp4
36、基于经验的测试技术.mp4
37、主流项目功能点.mp4
38、接口测试技术.mp4
39、性能测试.mp4
40、性能测试场景.mp4
41、工具选型.mp4
42、性能方案与报告.mp4
43、易用性测试.mp4
44、兼容性测试.mp4
45、可移植可扩展性测试.mp4
46、安全性测试.mp4
47、测试自动化概述.mp4
48、测试金字塔理论.mp4
49、自动化测试策略和案例.mp4
50、拓展：MBT自动化.mp4
51、持续集成.mp4
52、集成工具.mp4
53、环境部署.mp4
54、DevOps.mp4
55、敏捷开发模式.mp4
56、敏捷测试.mp4
57、测试驱动和行为驱动.mp4
58、人类心理基本特征.mp4
59、情商修养和管理.mp4
60、团队组建思路.mp4
61、测试人员能力胜任模型.mp4
62、面试管理.mp4
63、测试团队文化.mp4
64、团队管理之道.mp4
65、团队管理之术.mp4
66、拓展：事务管理方法论.mp4
67、测试团队的挑战.mp4
68、团队提升与培训.mp4
69、绩效管理.mp4
70、沟通案例.mp4
71、沟通之道.mp4
72、沟通之术.mp4
73、向上沟通.mp4
74、干系人管理.mp4
75、向下管理.mp4
