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《中层领导管理实战术》网盘下载 《中层领导管理实战术》内容
【简介】中层管理者在企业起着承上启下的作用,相当于企业运营的枢纽,公司决策要贯彻,基层情况要上达,位置非常重要。中层的价值,主要是为了减小管理幅度。对于一个小型组织来说,根本不需要那么多的管理层级,也就不需要中层管理者。对于大型组织来说,如果没有中层,管理幅度过大,管理就会很低效。做好一名中层管理者不易。不易在它的地位上,承上启下;不易在它的角色上,兵头将尾。不易在它的作用上,穿针引线;不易在它的…- 1
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